Assessoria Cápsula
Você não precisa chegar sabendo qual serviço contratar. Precisa conseguir dizer o que está travando. A Cápsula entende o cenário, define o projeto e coloca em funcionamento.
Uma cápsula por necessidade
O gargalo
Toda semana alguém chega com o serviço já escolhido. Na maior parte das vezes, o pedido é o sintoma — e resolver o sintoma custa caro sem mudar nada.
Preciso de um site
Preciso de tráfego pago
Preciso postar mais
Meu time vive apagando incêndio
A gente recebe contato e perde a venda
Capacidades
Estas são as competências que existem dentro da Cápsula. Elas não são um cardápio para escolher — são o que a gente combina para montar o projeto que a sua necessidade pede.
Tráfego pago, campanhas e estratégia de aquisição. Quando o problema é chegar em mais gente — ou nas pessoas certas.
Identidade visual, criativos e materiais de comunicação. Quando a empresa não está sendo percebida do jeito que ela é.
Sites, landing pages e sistemas. Quando falta o lugar onde o negócio acontece, apresenta ou converte.
Integrações e automação de tarefas. Quando a operação trava em trabalho repetido que ninguém deveria estar fazendo à mão.
IA aplicada na operação real — atendimento, triagem, produção. Onde ela resolve, não onde ela impressiona.
Vídeo, fotografia, captação, edição e drone. Quando a empresa precisa mostrar o que faz, e não apenas falar.
Se você chega dizendo que precisa de um site, a primeira conversa não é sobre o site. É sobre o que esse site precisa resolver. Às vezes ele é a resposta inteira. Às vezes é uma parte pequena. Às vezes o problema era outro e ninguém tinha parado para olhar.
Processo
Uma conversa de 45 minutos para identificar o que está acontecendo, qual é a necessidade real e qual é o objetivo por trás dela.
A necessidade vira um projeto claro: o que precisa ser feito, o que não precisa, quais competências entram e qual é o caminho.
As capacidades necessárias entram em campo e o projeto é desenvolvido — com acompanhamento semanal, não com surpresa no fim.
O projeto entra em funcionamento e passa para a sua mão, com acessos, arquivos e o que você precisa para operar.
Norte da Cápsula
Essa é a lógica que conecta tudo: o atendimento, a proposta, o projeto e a entrega. O cliente não precisa chegar sabendo o que contratar — precisa conseguir apresentar aquilo que precisa resolver.
Para não haver dúvida
Marketing faz parte da Cápsula, mas não define a empresa. Tecnologia, criação, automação, IA e audiovisual estão no mesmo nível.
A conversa não começa em "quanto custa o drone". Começa em o que a sua empresa precisa resolver. O serviço aparece dentro da resposta.
Existe uma empresa por trás da operação, com direção, planejamento e responsabilidade sobre aquilo que assume.
Se o que você trouxe está fora da nossa capacidade real de execução, a gente diz — em vez de assumir e entregar abaixo do que você precisa.
Projetos
Um case da Cápsula não é uma coleção de imagem bonita. Ele mostra o raciocínio: o que precisava ser resolvido, o que foi decidido, o que foi executado e o que mudou.
Estrutura de cada case
O que o cliente precisava resolver, no cenário dele.
O caminho que foi definido — e o que ficou de fora.
Quais capacidades da Cápsula entraram no projeto.
O que mudou ou foi entregue, com número quando existe número.
Antes de falar com a gente
Ótimo — isso encurta o caminho. A conversa de diagnóstico continua acontecendo, mas fica mais rápida. O que a gente não faz é executar um pedido sem entender o que ele precisa resolver, porque é assim que se entrega uma coisa certa para um problema errado.
O preço é por projeto, não por item. Ele aparece na proposta, depois que você confirmar que a devolutiva descreve mesmo o seu problema. Se o valor não couber, a gente reduz o projeto — não o preço do mesmo projeto.
Sim. O que define se a gente entra não é o tamanho da empresa, é se existe uma necessidade que a gente consegue nomear e resolver com as capacidades que temos de verdade.
A gente diz, com o motivo. Preferimos recusar agora do que assumir e entregar abaixo do que você precisa. Vale mais para nós dois.
Conversa
Apresente a necessidade. A primeira conversa é de diagnóstico: 45 minutos para entender o cenário antes de qualquer proposta. Sem custo e sem compromisso.